Manager analysieren gemeinsam Best-Practice-Beispiele im Bereich Change- und Lean-Management und entwickeln neue Handlungsstrategien.

Einen X-Lab, sprich eintägigen Experten-Workshop zum Thema Lean- und Changemanagement führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 26. Februar in Hamburg durch. Dort tauschen sich erfahrene Manager und Führungskräfte über ihre Erfahrung mit Lean- und Changemanagement-Projekten aus. Gemeinsam ermitteln sie anhand von Best-Practices die Erfolgsfaktoren bei solchen Projekten und reflektieren die sich hieraus ergebenden Implikationen für weiterlesen

Der Changemanagement-Spezialist bildet künftig Change-Begleiter und Change-Coaches aus.

Der Veränderungs- und Innovationsbedarf in den Unternehmen steigt und steigt. Also erhöht sich auch der Bedarf an Männern und Frauen, die die Unternehmen selbst und ihre Mitarbeiter beim Bewältigen der hieraus resultierenden Anforderungen unterstützen und begleiten. Diese müssen jedoch aufgrund der Aufgaben und Funktionen, die sie in den Unternehmen und in den Veränderungsvorhaben wahrnehmen, eine unterschiedliche Kompetenz haben.

Vor diesem Hintergrund hat die im-prove weiterlesen

Das Beratungsunternehmen im-prove konzentriert sich künftig ganz darauf, Dienstleistungsunternehmen beim Managen von Change-Prozessen zu unterstützen.

Ihr Geschäftsfeld hat die im-prove coaching und training gmbh, Schwäbisch Gmünd, schärfer definiert. Künftig wird das Trainings- und Beratungsunternehmen sich ganz darauf konzentrieren, Dienstleistungsunternehmen sowie die Dienstleistungsbereiche von Unternehmen dabei zu unterstützen, den Veränderungsbedarf zu meistern vor dem sie stehen – unabhängig davon, ob dieser aus Marktveränderungen, aus veränderten Kundenwünschen oder aus dem Fortschritt im technologischen weiterlesen

In einem neuen Seminar von im-prove tanken Führungskräfte Energie und entwerfen für sich Strategien, um auch künftig die gewünschte Wirkung zu entfalten.

“Innehalten, auftanken und neu durchstarten – Boxenstopp für Führungskräfte”. So heißt ein neues Seminar des Trainings- und Beratungsunternehmens im-prove, Schwäbisch Gmünd/Neufahrn. Das dreitägige Seminar ist für Führungskräfte und Projektmanager konzipiert, die zum Beispiel aufgrund eines größeren Veränderungsprojekts in ihrem Unternehmen seit längerem unter einem hohen Leistungsdruck stehen und im weiterlesen

Manager analysieren gemeinsam Best-Practice-Beispiele im Bereich Lean- und Changemanagement, um neue (Handlungs-)Strategien zu entwerfen.

Zwei X-Labs, sprich eintägige Workshops zum Themenkomplex Lean- und Changemanagement führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 29. Januar in Stuttgart und am 26. Februar in Hamburg durch. Dort tauschen sich erfahrene Manager und Führungskräfte über ihre Erfahrung mit Lean- und Changemanagement-Projekten aus. Gemeinsam ermitteln sie anhand von Best-Practices die Schlüsselerfolgsfaktoren bei solchen Projekten und weiterlesen

Beim ersten X-Lab in Stuttgart suchen Manager nach neuen Wegen, wie man mit Lean Management die Unternehmenskultur verändern kann.

X-Lab – so lautet der Titel einer Reihe von eintägigen Workshops, die die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, 2013 bundesweit durchführt. Dort tauschen sich Management- und Changeberater mit Managern von Unternehmen regelmäßig, ähnlich wie in einem Laboratorium, über die (Miss-)Erfolgsfaktoren bei Strategieentwicklungs- und -umsetzungsprozessen sowie kulturellen Changeprozessen aus. Dabei steht weiterlesen

“Nach der erfolgreichen und letztendlich sehr günstigen Einführung von Google Apps for Business bei unserer Schwester-Firma Novakraft, war der Schritt, Google Apps auch bei der Coma GmbH einzuführen, eine Selbstverständlichkeit, bei der wir uns gerne wieder auf cloudwürdig verlassen haben.” – Stephan Loy, Geschäftsführer Novakraft GmbH

Die Novakraft GmbH ist ein Zusammenschluss von Personen mit langjähriger Berufserfahrung im Bereich Maschinenbau und Blechverarbeitung. Daher sieht sich das Unternehmen als ein routiniertes weiterlesen

Veränderungsprojekte zum Erfolg zu führen, das lernen Führungskräfte, Projektmanager und Berater in einer Changemanagement-Weiterbildung von WSFB.

Veränderungsprozesse managen – vor dieser Aufgabe stehen heute die meisten Leistungsträger in den Unternehmen. Zunehmend sehen sie sich dabei mit der Herausforderung konfrontiert, dass die Veränderungsvorhaben stets komplexer werden und sich oft wechselseitig bedingen. Entsprechend groß muss die Methoden- und Handlungskompetenz der Changeverantwortlichen sein, um die angestrebten Ziele zu erreichen.

Vor diesem Hintergrund startet die WSFB-Beratergruppe weiterlesen

Unternehmensberater Hans-Werner Bormann, Wiesbaden, ist neuer Vorsitzender.

Einen neuen Vorstand hat auf seiner jüngsten Sitzung in Weimar der Fachverband Changemanagement des Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V., Bonn, gewählt. Neuer Vorstandsvorsitzender ist Hans-Werner Bormann, Geschäftsführer der WSFB-Beratergruppe Wiesbaden, die Unternehmen bei Changeprozessen unterstützt und Organisationsberater ausbildet. Seine beiden Stellvertreter sind Sven-Oliver Bemmé, Inhaber von sbc consulting, Hamburg, und Dr. Capucine Carrier, Geschäftsführerin der NeoAxis UG, München.
Der neue Vorstand will unter anderem weiterlesen

Bei einem Changemanagement-Kongress in Aix-en-Provence erörtern Firmenvertreter, wie Unternehmen ihre Organisation zukunftsfähig gestalten können.

Wie können Unternehmen ihre Strukturen und ihre Kultur so gestalten, dass sie im stets dynamischer werdenden, globalen Wettbewerb konkurrenzfähig bleiben? Mit dieser Frage befasst sich ein Change Management Forum, das K&P France Conseil, die französische Filiale der deutschen Unternehmensberatung Dr. Kraus &Partner, mit dem MBA-Studiengang Change & Innovation des Institut d”Administration des Entreprises (IAE) d”Aix-en-Provence an der weiterlesen