Das einzig beständige ist der Wandel, dies gilt vor allem für die moderne Arbeitswelt. Oft bleibt kein Stein auf dem anderen, wenn die Organisation (einmal mehr) umstrukturiert wird. Die Konzeption und Begleitung von Changemanagement-Projekten ist eine der schwierigsten Aufgaben für einen Berater und Moderator. Die Herausforderung liegt vor allem darin, die Betroffenen “mitzunehmen”, damit der erforderliche Wandel nicht am Widerstand in den eigenen Reihen scheitert. Dazu ist eine gehörige Portion weiterlesen

Die TeilnehmerInnen erhielten in 3×3 kompakten Tagen praxisnahes Wissen und Handwerkszeug, um Veränderungsaufgaben in Teams und Organsiationen zu bewältigen, von der Auftragsklärung und Konzeption zu Beginn über die laufende Projektarbeit im Prozess bis hin zum Troubleshooting in schwierigen Situationen. Die ideale Voraussetzung für die Ausbildung zum/zur MODERATIO ChangeModeratorIn (MCM)® war dabei die MODERATIO® Ausbildung zum/zur Businessmoderator/in, die Grundlagen der Businessmoderation in 3×3 Modulen vermittelt. Abschließend werden die Absolventen in weiterlesen